新英雄联盟丨2018哈佛商学院全球商业创新大赛亚

作者:admin    发布时间:2020-03-24 07:04    浏览::

  哈佛商学院全球商业创新大赛自1997年设立,过往参赛的优质项目不仅赢得了丰厚的大赛奖金,更收获风投基金和社会各界的广泛关注。亚太区的冠军更有机会参与全球决赛,在波士顿哈佛商学院现场展示项目,赢得总价值超过 10 万美金的奖金。

  2018年参与队伍70多家,3月6日角逐选拔赴美参加全球总决赛的亚太代表队。此次亚洲赛区,首次通过与真格基金与伯藜创投合作,进一步带动更广大范围的孵化器和加速器、天使基金的参与,更是得到了哈佛中心(上海)和哈佛上海暨北京校友会的大力支持。

  新站点对本次活动的参赛项目,投资人和主办方进行了采访,听他们交谈创业人生。视频采访正在热播中,敬请关注。

  A:这个创业比赛每一年都是由Rock Center来举办,哈佛中心和校友会都是协办单位。主办单位是哈佛商学院,哈佛商学院在哈佛中心的活动是占很多的。百分之四十、五十的活动都是哈佛商学院的活动。其中创新创业的研讨会包括今天的这种比赛,还有每年的创业论坛都是我们非常期待的。这个活动除了给哈佛校友本身带来非常好的社区凝聚力,对整个创业的这个氛围也是一个很好的推动,我们非常期待。

  A:这要分成两种。一种是在学校毕业之后马上去创业,另外一种是在其他的岗位上工作了一段时间后去创业。哈佛商学院的毕业生很多都属于后一种。今天参加活动的很多校友都是经过了一段时间以后再去创业的。近年毕业之后马上创业的学生越来越多,尤其是在哈佛商学院的教育当中能够看出来这样的趋势是越来越多的。

  A:不要着急,创业可以是一辈子的事情。对于最近几年大家对创业的焦躁、狂躁,我感到比较担心。特别是2017年的炒币 ICO 区块链,这都非常的让人焦虑。非得现在就成功,这不是一个特别好的形式。创业是要从无到有,除了爆发的心态之外,还要有改变世界的诉求。如果大家只是要暴富,下面到底做什么并不是那么重要,这就本末倒置了。创业要想得要大,要远,要慢。

  A:今年参赛的队伍特别多,特别好,里边有很多特别优秀的队伍,他们非常国际化。无论是在亚洲区参赛还是将来到波士顿去决赛,优势都是很明显的。今年我们在亚洲区本地引入真格基金的合作。这是我们跟专业早期投资的一家比较大影响力的专业公司的首次合作,让整个赛事跟业界的衔接也更紧密。

  A:这可能是这个时代给大家的一个机会,确实现在很多的支持比原来要方便得到。如果大家想清楚了,就应该去积极拥抱这个时代。创业这件事离大家很近,学校的资源支持也很好。另外也希望那些有意向来读商科的同学知道,哈佛商学院在创业上非常给力,也非常支持。

  A:创业就是一条不归路。它像一个围城,没有经历过创业的人想试一试,真的在创业当中你会面临各种各样的问题和挑战,这跟原来在职场中打拼是完全不一样的。创业可以更好地实现自己的人生价值。

  A:作为企业的创始人之一,对于企业本身的价值定位和发展路径既有更多的选择权、自由度,同时也承担了更大的责任。在一个创业公司工作,你的创业方向、内容是由创业者决定的,但是自己作为创始人,对方向的把握和价值的定位是完全不同的。

  A:我过去在快消和房地产公司都有工作经验,当我真的想有哪一个行业、哪一个项目可以花很多的时间静下心来做,而不只是看短期回报,我发现书店听起来不是那么有趣,反而更能踏实去做。阅读改变了我很多,你可以和过去的一些优秀思想者沟通和交流,哪怕他们不在你面前,不能亲身做你的老师,你依然可以通过这样的方式去学习、去吸收,去和他们产生链接。阅读是一件非常重要的事情。

  A: 这个市场仍在增长,它们在菲律宾的经济中扮演着非常重要的角色。它们为我们贡献了大约10%的国内生产总值。我们能使用这个市场,为他们提供相互沟通的平台。如果有人需要帮助,你可以帮助他们做任何事情。

  A:我们一直在做有风险的事,我们都需要做一些疯狂的、大胆的事。年轻人无所畏惧,我不年轻了,我也在冒险。

  A:这个项目叫MCOP,英文叫Medical Contract Operation Platform,中文叫做“医疗产业智能合约”。它是基于我们之前的一个叫产业级的智能合约的项目来做的。这些项目当中有一个共同的问题:在这些项目当中数据不能进行一个有效地交换。医疗领域当中数据交换的问题是最严重的,因为数据的所有权无法在使用过程中得到保证。如何保证数据的所有权,尤其是敏感数据的所有权,在医疗的电子政务中是一个主要问题,所以我们就来做了医疗产业智能合约。

  A:通过我们独特的智能合约,不仅解决了数据共享的问题,还把医生的知识转化成智能合约,在MCOP平台上进行有效的有价值交换。让医生的知识在全世界范围内流动起来。我们把发达地区比较先进的医疗知识带到落后地区,填补医疗界知识不平等的洼地,填补医疗不对称的现状。我们最终的一个目标是要把医疗知识同质化。

  A:创业是天时地利人和的事情。创业方向是我一直关注并且思考的,这和我的工作背景、我十二年的工作经验有十分大的契合度。我认为这是一个非常好的创业机会。决定回来创业还跟我的团队有关,我的合伙人正好是我的大学同班同学,我们彼此有着非常良好的信任基础。除此之外,市场也是一个非常好的时机,我们得到了线性资本的投资,他们对我们非常认可。所有这些因素加起来就是一个非常好的创业机会。

  A:我们的团队的建设、人力资源的扩充、招聘等等对一个初创公司都不是那么容易的,现在的市场竞争又非常激烈 ,这就变成我们首先要克服的问题。我们的市场推广服务在中国是一个相对新颖的领域,如何去让市场理解我们提供的这种服务,如何让他们看到这个服务和他们业务相结合是有价值的?我们不光要告诉他们我们提供什么服务,并且要帮助他们一起去想怎样提高他们的生产效率同时降低他们的成本。只有让客户真正了解我们的服务和他们的业务是可以结合的,我们的市场推广才会更有效。

  A:黑客马拉松在国内通常被理解为一种类似碎片式的社交。我告诉你我的商业想法,给你做个PPT,这不是黑客马拉松。黑客马拉松是专门对接于各家技术型企业对于技术型的资源整合,让学生和开发者自由地开发一些新的产品和应用。

  我们的目标是让学生去实践、去做。企业提供资源,我们整合成一个实践性的项目让学去生去通过实践的形式来学习去做。

  A:做一家企业,没有什么比信任更为重要。你可以说企业是一个灵魂,它具有一个DNA。我们可以做得比别人慢,但是一定要有信任。信任来源于各方。没有信任,什么事情都做不了。

  A:我们想让更多的老百姓、普通的病人用到优质的医疗资源,通过一个更创新型的服务模式让更多的病患在疾病来临的时候不用去国外看病,在中国的大医疗体系中得到帮助。

  A:任何创业公司遇到的难点最终归于这个人。我们是一个服务型的公司,我们要找到特别好的医学人才。能给病人提供特别好的这医疗手术治疗的这种医生很多,但是有这种跟国际接轨的护理人员并不多。我们在找这样能给病人提供先进国际化的医疗服务的人。病人看病不是靠一个医生,而是一个医疗团队。这个是未来公司发展遇到的最大的问题。